Наёмная работа или свой бизнес – что лучше?

Вот здесь я хочу выложить все аргументы «ЗА» и «ПРОТИВ» и разобраться даже для себя в этом вопросе.
Вроде бы, на первый взгляд, всё очевидно – свой бизнес однозначно лучше! Но, если это так, давайте разберёмся почему. А если окажется, что это не так, то этот вывод будет очень интересным.
Дело в том, что я сталкивался как с очень успешными наёмными сотрудниками, так и с не очень успешными бизнесменами. Есть среди них люди, занимающие высокие должности в крупных компаниях, имеющие доход 5000-10000 долларов в месяц. Есть владельцы своего маленького бизнеса, который приносит им множество проблем, вытягивает все жизненные соки, вся прибыль от которого идёт в развитие и поддержание своего бизнеса. Если брать ТОП-менеджеров крупных корпораций, не являющихся их владельцами, ну, к примеру, компании Microsoft, то уверен, что они чувствуют себя прекрасно. В то же время, сами владельцы этих корпораций тоже должны испытывать достаточное самоудовлетворение. Поэтому для того чтобы ответить на вопрос, что лучше – наёмная работа или свой бизнес, нужно определить преимущества и недостатки каждого варианта.
Итак, попробуем:
1. Рост доходов. Как свой бизнес, так и наёмная работа могут приносить рост доходов. Правда, доход наёмного работника в бюджетной сфере, или не имеющего прямого отношения к продажам чего-либо, практически не меняется. Он может индексироваться с ростом инфляции или среднего уровня зарплат. В остальном же он привязан к развитию карьеры, что не может его делать очень динамичным. Гарантирует ли занятие своим бизнесом рост доходов – конечно, нет. Более того, бизнес может приносить убытки. Однако степень собственного влияния на рост доходов при занятии собственным бизнесом, несомненно, выше.
2. Защищённость регулярных доходов. Вот тут я бы отдал пальму первенства наёмной работе. Поскольку даже в случае, если ваше предприятие обанкротилось, или вас сократили, вы всегда (правда, не всегда быстро) сможете найти новую работу. Она будет лучше или хуже, но она возобновит регулярность ваших доходов. Человек, занимающийся своим бизнесом, может столкнуться с ситуацией вытеснения с рынка, мошенничества партнёров, притеснений со стороны контролирующих органов и др. Сказать, что в этом плане бизнес даёт защищённость, нельзя. Но многое находится в руках бизнесмена – свои бизнесы можно диверсифицировать, партнёров выбирать тщательней, правильно работать с контролирующими органами и т.д.
3. Создание собственных активов. Наёмный сотрудник для себя активов не создаёт – только для работодателя. Бизнесмен создаёт свои активы. Когда-нибудь он сможет либо передать свой бизнес детям, либо продать его и использовать полученные средства. Когда-нибудь все мы с вами подойдём к возрасту, когда мы прекратим активно работать. И, если наёмному работнику государство предлагает только пенсию, то бизнесмен может продолжать использовать доходы от своего бизнеса, или средства от его продажи. Кстати, любой наёмный сотрудник тоже может создавать свои активы! Регулярно откладывая часть заработанных денег и правильно их инвестируя. Если же он этого не делает, то БЕДНАЯ СТАРОСТЬ ему обеспечена!
4. Обучение и самообучение. Обычно наёмного сотрудника работодатель обучает всем знаниям, которые ему необходимы от сотрудника для развития результатов его работы. Если сотрудник стремится к развитию, по мере роста его карьеры он приобретает всё больше и больше знаний. Я часто обращал внимание на то, что квалифицированные наёмные сотрудники очень часто обладают большими знаниями, чем владельцы бизнеса. Но фишка в том, что владельцу бизнеса и не нужны очень глубокие знания в одной сфере – для этого он покупает специалистов в различных областях. Что ещё важно. Специалист чаще всего получает знания в рамках своей деятельности. А бизнесмена никто не учит – он получает нужные ему знания путём самообразования, и в тех областях, которые ему необходимы. Может ли наёмный сотрудник заниматься самообучением, да ещё и в разных областях? Конечно! Читайте книги, ищите интересные вам знания! Просто не забывайте, что вы живёте не только на работе!
5. Направленность на выполнение собственных целей. Я долго думал, как назвать этот раздел. Пока ничего лучше в голову не пришло. Что я имею в виду. Значительную часть своего времени мы проводим на работе. Чьи цели выполняет на работе наёмный сотрудник? Правильно, работодателя! Чьи цели выполняет владелец бизнеса? Правильно, свои. Этот вопрос для меня кажется достаточно глубоким, и я постараюсь к нему вернуться как-нибудь позже.

Вероятно, здесь освещены далеко не все принципиальные различия наёмной работы и своего бизнеса. И понятно, что каждый человек должен самостоятельно определяться со своим отношением. Лично я склоняюсь к тому, что мне интереснее свой бизнес. И для его развития я готов пожертвовать дальнейшим развитием своей карьеры. Но есть ещё два важных момента, на которые считаю важным обратить ваше внимание:
1. Говорят, что в силу своего характера не всем дано заниматься своим бизнесом. На самом деле ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ВСЁ, ВО ЧТО ОН ПОВЕРИТ, ЧТО ОН МОЖЕТ ЭТО СДЕЛАТЬ.
2. НИЧТО НЕ МЕШАЕТ ВАМ СОЗДАВАТЬ НЕСКОЛЬКО ИСТОЧНИКОВ ДОХОДА. Множественные источники доходов уменьшают риски остаться без регулярных доходов для наёмного сотрудника. Сетевой маркетинг – это одно из первых, что приходит в голову при возникновении желания создать несколько источников дохода. Это далеко не единственный способ. Но точно не самый худший, если разобраться в сути этого бизнеса.
Если вам интересно создание нескольких источников дохода, интересна тема инвестирования, заходите ко мне на сайт.

Александр Мостовой
http://homebusiness.net.ua/